从百度投资知乎 看BAT内容生态差异化

从百度投资看BAT的内容生态差异

8月12日,宣布F轮融资完成,总计4.34亿美元。这是迄今为止最大规模的融资,这也是百度在过去一个月投资教育品牌“凯舒的故事”之后发布布局内容轨道的消息。早些时候,英美烟草公司的腾讯和阿里也投资了糟糕的评论,新一代媒体创业项目和内容平台。此时,国内三大科技巨头都在努力追求内容,三个巨头在不同时期有不同的内容风格,其背后的逻辑值得探讨。

BAT1.0内容生态差异:自建内容+投资或买卖

让我们先留下百度的投资。我不想谈论这件事。从BAT内容的早期阶段来看,三者都有自己的特点:阿里内容很少,主要依靠投资和并购:购买主要内容平台,包括Momo,新浪微博,优酷土豆,虾等;腾讯是自己的内容+投资。其中大部分属于自建内容,包括微信公众号,QQ空间,每日快报等。百度是基于搜索的内容矩阵和投资(包括知识,娱乐和新闻)的有机组合,并构建内容系统。

5a39c80f7be14502a8f54b063e6f2f81.png

阿里是一家电子商务和金融驱动的公司。因此,相应的模式和布局必须服务于其电子商务,电子商务和金融的两个要点是流量和转换。之前对UC的收购,对微博,Momo和优酷土豆的投资都归功于交通布局和商业实现。

对于腾讯而言,最大的关键词是社交,但实际的社交和内容相互补充。社交平台的社会化和内容平台的社会化是必然趋势。社交平台需要内容来维护用户的粘性并增加用户活动。有了微信和QQ两大交通门户,腾讯做内容,娱乐是先天性的,它可以利用手上的交通和资源做整体生态布局,从而建立自己的内容矩阵,包括其投资B站,虎牙,斗鱼等等。

百度在1.0时代最大的关键词是搜索。一切都围绕着搜索,内容是搜索的根源之一。这决定了它必须在早期建立自己的内容矩阵。最大的搜索来源无非就是知识,新闻,娱乐等内容,那么百度需要围绕这些片段建立自己的内容,像百度新闻,百家昊等新闻;娱乐包括Post Bar,Iqiyi,百度视频等。知识包括百度百科和百度图书馆等系列产品。

业务发展依赖于战略决策和企业属性。在这个阶段,英美烟草公司建立了自己的内容护城河,具有自己的特色。阿里依靠电子商务,其投资逻辑被考虑用于交通布局和商业实现。速度要求非常高,注定阿里不会很慢。慢慢建立自己的内容生态,所以他们购买和购买以压缩资本周期;腾讯的社会化注定有先天性的娱乐,其内容和社会相辅相成;而百度是围绕搜索辐射建立的,因此它决定了它的早期阶段需要建立一个自有的内容矩阵。

BAT内容升级之战:从三点世界到每一方

如果BAT内容的早期阶段被称为1.0时代,那么现在是三大巨头的2.0时代专注于内容升级。在这个时代,虽然英美烟草投资显示出收缩迹象,但每项业务的基本面都发展良好。 “在大树下最好的是冷却。”长期以来,英美烟草仍将是中国互联网投资的重要积极力量。

3e2d1d00bbf6450f8e277620bd9f4295.png

面向未来,三家公司做出不同的投资策略选择,无论短期变化和常数都是根据自身情况而定。

阿里巴巴保持不变,因为业务逻辑的性质没有改变。它的主要业务电子商务没有能力自己创造流量,但增长需求几乎没有上限。实现了持股投资及其整合。即使它在短期内看起来成本高昂,它也可以长期保护所收购的资产。风险。阿里娱乐收到UC,优酷土豆等,收购简,并组建了阿里游戏,现在是阿里娱乐。但内部消化,自我运行和整个生态的有机联系是一个巨大的考验。生态系统内容系统需要长期培养,需要耐心和时间资本。

在腾讯的2.0阶段,追求“金融投资者”的标签主要是由于外部评价,而是内部和外部情况。一方面,移动互联网人口红利正在下降,另一方面,很难为金融投资项目融资。这使得腾讯的投资本身意味着低于投资服务业务的价值,这促使其重新回到主要业务框架来思考问题。从内容制作,作者维护,业务实现,IP孵化和内容矩阵,结果都很重要,但在日常新闻简报中基于信息和文本,或企鹅,或短视频矩阵等微视觉推出后。巨额资金寄予厚望,反响仍然持平。

2.0时代的百度内容生态依赖于自建丰富的内容矩阵+激烈的投资,极大地增强了其想象力和决心。百度采用技术手段,结合搜索+信息流,人工智能等布局强大的内容生态矩阵,换句话说,百度采用技术驱动内容。特定的游戏风格已从纯粹搜索演变为“搜索+信息流”模型。基于百佳和智能小程序的分布,百佳成为百度App内容生态的主力军,同时观看视频和人物。小视频的强大功能还为搜索和信息流提供了各种用户所需的内容。除了自建内容,百度对内容生态的投资逻辑更加清晰。总的来说,它呈现出两层外围圆圈。第一层是控制大股而不是控制“大哥”,典型的是爱奇艺;另一种是战争股。超过“朋友”,如网易云音乐,纵横文学,B站,七只猫等,无论以何种形式,百度的目标都是更好地补充内容池,增强用户粘性,巩固和拓展生态系统。

返回百度投资,百度应用是中国最大的综合内容消费和服务平台。它被称为国内头知识测验社区。两者的合作是内容平台生态与社区生态平台的整合。内容将以智能小程序的形式连接到百度应用程序,打破信息孤岛和内容障碍。社交,电子商务和搜索巨头之所以想要抓住内容的原因,是因为,无论任何平台,它实际上都是商业和商业模式。如此优秀的内容已成为不断加强用户关系和粘性的首要任务。

对于平台,内容由用户生成和查看,具有共同兴趣的用户将不可避免地交换和交互,并改善用户的活动和粘性。一个好的平台需要沉淀和维护内容,内容成为一个严格的要求。

实际上,内容消费和投资回报的本质实际上是用户时间和流量转换。因此,如何更好地坚持用户成为BAT竞争的关键节点。为了赢得用户和用户的时间,无论是内容还是技术推动内容开发,它都是不可或缺的。一个好的内容平台需要内容+技术,内容检查技术和技术优化内容的双重演进,相互补充。无论是内容制作,内容分发,还是更高效,更准确,都离不开技术。良好的技术,无论是大数据,人工智能,搜索还是相应的技术,都需要大量数据,包括优化和调整内容。

22: 48

来源:倪澍思考黑暗的时间

从百度投资看BAT的内容生态差异

8月12日,宣布F轮融资完成,总计4.34亿美元。这是迄今为止最大规模的融资,这也是百度在过去一个月投资教育品牌“凯舒的故事”之后发布布局内容轨道的消息。早些时候,英美烟草公司的腾讯和阿里也投资了糟糕的评论,新一代媒体创业项目和内容平台。此时,国内三大科技巨头都在努力追求内容,三个巨头在不同时期有不同的内容风格,其背后的逻辑值得探讨。

BAT1.0内容生态差异:自建内容+投资或买卖

让我们先留下百度的投资。我不想谈论这件事。从BAT内容的早期阶段来看,三者都有自己的特点:阿里内容很少,主要依靠投资和并购:购买主要内容平台,包括Momo,新浪微博,优酷土豆,虾等;腾讯是自己的内容+投资。其中大部分属于自建内容,包括微信公众号,QQ空间,每日快报等。百度是基于搜索的内容矩阵和投资(包括知识,娱乐和新闻)的有机组合,并构建内容系统。

5a39c80f7be14502a8f54b063e6f2f81.png

阿里是一家电子商务和金融驱动的公司。因此,相应的模式和布局必须服务于其电子商务,电子商务和金融的两个要点是流量和转换。之前对UC的收购,对微博,Momo和优酷土豆的投资都归功于交通布局和商业实现。

对于腾讯而言,最大的关键词是社交,但实际的社交和内容相互补充。社交平台的社会化和内容平台的社会化是必然趋势。社交平台需要内容来维护用户的粘性并增加用户活动。有了微信和QQ两大交通门户,腾讯做内容,娱乐是先天性的,它可以利用手上的交通和资源做整体生态布局,从而建立自己的内容矩阵,包括其投资B站,虎牙,斗鱼等等。

百度在1.0时代最大的关键词是搜索。一切都围绕着搜索,内容是搜索的根源之一。这决定了它必须在早期建立自己的内容矩阵。最大的搜索来源无非就是知识,新闻,娱乐等内容,那么百度需要围绕这些片段建立自己的内容,像百度新闻,百家昊等新闻;娱乐包括Post Bar,Iqiyi,百度视频等。知识包括百度百科和百度图书馆等系列产品。

业务发展依赖于战略决策和企业属性。在这个阶段,英美烟草公司建立了自己的内容护城河,具有自己的特色。阿里依靠电子商务,其投资逻辑被考虑用于交通布局和商业实现。速度要求非常高,注定阿里不会很慢。慢慢建立自己的内容生态,所以他们购买和购买以压缩资本周期;腾讯的社会化注定有先天性的娱乐,其内容和社会相辅相成;而百度是围绕搜索辐射建立的,因此它决定了它的早期阶段需要建立一个自有的内容矩阵。

BAT内容升级之战:从三点世界到每一方

如果BAT内容的早期阶段被称为1.0时代,那么现在是三大巨头的2.0时代专注于内容升级。在这个时代,虽然英美烟草投资显示出收缩迹象,但每项业务的基本面都发展良好。 “在大树下最好的是冷却。”长期以来,英美烟草仍将是中国互联网投资的重要积极力量。

3e2d1d00bbf6450f8e277620bd9f4295.png

面向未来,三家公司做出不同的投资策略选择,无论短期变化和常数都是根据自身情况而定。

阿里巴巴保持不变,因为业务逻辑的性质没有改变。它的主要业务电子商务没有能力自己创造流量,但增长需求几乎没有上限。实现了持股投资及其整合。即使它在短期内看起来成本高昂,它也可以长期保护所收购的资产。风险。阿里娱乐收到UC,优酷土豆等,收购简,并组建了阿里游戏,现在是阿里娱乐。但内部消化,自我运行和整个生态的有机联系是一个巨大的考验。生态系统内容系统需要长期培养,需要耐心和时间资本。

在腾讯的2.0阶段,追求“金融投资者”的标签主要是由于外部评价,而是内部和外部情况。一方面,移动互联网人口红利正在下降,另一方面,很难为金融投资项目融资。这使得腾讯的投资本身意味着低于投资服务业务的价值,这促使其重新回到主要业务框架来思考问题。从内容制作,作者维护,业务实现,IP孵化和内容矩阵,结果都很重要,但在日常新闻简报中基于信息和文本,或企鹅,或短视频矩阵等微视觉推出后。巨额资金寄予厚望,反响仍然持平。

2.0时代的百度内容生态依赖于自建丰富的内容矩阵+激烈的投资,极大地增强了其想象力和决心。百度采用技术手段,结合搜索+信息流,人工智能等布局强大的内容生态矩阵,换句话说,百度采用技术驱动内容。特定的游戏风格已从纯粹搜索演变为“搜索+信息流”模型。基于百佳和智能小程序的分布,百佳成为百度App内容生态的主力军,同时观看视频和人物。小视频的强大功能还为搜索和信息流提供了各种用户所需的内容。除了自建内容,百度对内容生态的投资逻辑更加清晰。总的来说,它呈现出两层外围圆圈。第一层是控制大股而不是控制“大哥”,典型的是爱奇艺;另一种是战争股。超过“朋友”,如网易云音乐,纵横文学,B站,七只猫等,无论以何种形式,百度的目标都是更好地补充内容池,增强用户粘性,巩固和拓展生态系统。

返回百度投资,百度应用是中国最大的综合内容消费和服务平台。它被称为国内头知识测验社区。两者的合作是内容平台生态与社区生态平台的整合。内容将以智能小程序的形式连接到百度应用程序,打破信息孤岛和内容障碍。社交,电子商务和搜索巨头之所以想要抓住内容的原因,是因为,无论任何平台,它实际上都是商业和商业模式。如此优秀的内容已成为不断加强用户关系和粘性的首要任务。

对于平台,内容由用户生成和查看,具有共同兴趣的用户将不可避免地交换和交互,并改善用户的活动和粘性。一个好的平台需要沉淀和维护内容,内容成为一个严格的要求。

实际上,内容消费和投资回报的本质实际上是用户时间和流量转换。因此,如何更好地坚持用户成为BAT竞争的关键节点。为了赢得用户和用户的时间,无论是内容还是技术推动内容开发,它都是不可或缺的。一个好的内容平台需要内容+技术,内容检查技术和技术优化内容的双重演进,相互补充。无论是内容制作,内容分发,还是更高效,更准确,都离不开技术。良好的技术,无论是大数据,人工智能,搜索还是相应的技术,都需要大量数据,包括优化和调整内容。

仅提供信息存储空间服务。

百度

基质

知道

优酷

用户

阅读()